8-800-444-51-46

ВЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ГОТОВЫ
К ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
ВАШЕГО БИЗНЕСА?

Главная
/
О нас
/
Книга

Чтобы вы были уверены в этом шаге на 100%, Ольга Васильева написала книгу «Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний»

В ней даны практические советы для собственников и топ-менеджеров по всем основным этапам реализации проекта цифровой трансформации: от планирования, подготовительных работ, составления технического задания до управления персоналом, выбора подрядчика и реализации задуманного. Чек-листы, опросники, примеры из практики различных компаний, кейсы по цифровизации, технологии управления проектом.

Электронная книга Бумажная книга
Год издания - 2024 г.
Количество страниц - 208

Ольга Васильева – предприниматель, финансист, бизнес-аналитик и эксперт по современным ИТ-технологиям, основатель и генеральный директор группы компаний «ФОРМУЛА».

Более 25 лет занимается изучением эффективного применения цифровых технологий в бизнесе и выявлением тенденций. За годы работы Ольга Васильева получила множество призов и побед на престижных конкурсах, среди которых «BPM-проект года», «Золотой Меркурий», «Бизнес-Успех», «Эксперт года по цифровизации бизнеса»

Получить консультацию по цифровой трансформации

Ключевые направления деятельности группы компаний «ФОРМУЛА»

«Формула ERP»

внедряем ERP-проекты, оптимизируем процессы и подбираем инструменты для управления бизнесом

«Формула Софт»

реализуем программы, сервисы, оказываем консультационную и техническую поддержку по текущим вопросам и задачам

«Формула Розница»

предоставляем IT-технологии для ритейла и сферы услуг

Ольга Васильева – автор многочисленных публикаций и выступлений в прессе. С 2019 года ведущая собственной авторской программы «Бизнес и творчество» на канале Mediametrics – за это время провела около 100 интервью с владельцами, основателями и первыми лицами российского и международного бизнеса.

ОГЛАВЛЕНИЕ И ФРАГМЕНТ

скачать фрагмент

Отзывы

Мы познакомились с Ольгой несколько лет назад во время моего интервью в её передаче «Бизнес и творчество». Я была удивлена её эрудицией, подготовкой, вопросами, неподдельным интересом к моей деятельности. Вообще, было очень полезно для меня не только беседовать с Ольгой, но по-новому посмотреть на с ...

Мы познакомились с Ольгой несколько лет назад во время моего интервью в её передаче «Бизнес и творчество». Я была удивлена её эрудицией, подготовкой, вопросами, неподдельным интересом к моей деятельности. Вообще, было очень полезно для меня не только беседовать с Ольгой, но по-новому посмотреть на себя, на дело, которым занимаюсь. Прошло время, и она ещё раз меня удивила предложением посмотреть её ещё не выпущенную книгу «Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний». Цифровизация и управление – очень близкие мне темы, часто приходилось быть участником не только официальных, но и многих неформальных дискуссий в учёной среде по этим темам. И вот я познакомилась с книгой – Ольга удивила меня опять. Она, на мой взгляд, смогла уловить самую суть выбранной ею темы и просто, без всякой «наукообразности», раскрыла то, что так сегодня важно понимать любому человеку, который хочет построить дело профессионально. Рекомендую всем прочитать эту книгу, она пронизана не только богатой и осмысленной практикой Ольги в предметной области, но и наполнена очень продвинутым пониманием психологии управленца. Спасибо вам, Ольга, что проделали этот непростой труд по написанию книги!

Елена Меланич

К.ю.н., лауреат премии Правительства РФ, президент ГК «Силтэк»

Елена Меланич

К.ю.н., лауреат премии Правительства РФ, президент ГК «Силтэк»

Читать отзыв

Книга написана доходчивым и ясным языком. В книге подробно приводятся этапы цифровой трансформации – от осознания необходимости и планирования до финального результата. Ольга Васильева использует свой многолетний опыт работы в сфере различных программных продуктов и является экспертом в данной облас ...

Книга написана доходчивым и ясным языком. В книге подробно приводятся этапы цифровой трансформации – от осознания необходимости и планирования до финального результата. Ольга Васильева использует свой многолетний опыт работы в сфере различных программных продуктов и является экспертом в данной области. Плюсом является то, что автор описывает множество реальных подходов для развития бизнеса с помощью цифровизации, приводя конкретные примеры внедрения систем от ведущих представителей различных сфер бизнеса. Главными преимуществами книги для меня стали: • практичность; • доступность понятий; • конструктивность; • нестандартные решения; • свежий взгляд. Ольге Васильевой удалось объединить серьёзное содержание книги и лёгкость подачи. Очень интересный и полезный материал для руководителей компаний.

Георгий Солдатов

Генеральный директор и совладелец многопрофильного холдинга «Адитим»

Георгий Солдатов

Генеральный директор и совладелец многопрофильного холдинга «Адитим»

Читать отзыв

Важность и одновременно трудность проведения цифровой трансформации бизнеса я знаю на примере собственного многолетнего опыта, поскольку деятельность моей компании Talkbank направлена, прежде всего, на помощь нашим партнёрам и заказчикам в проведении цифровой трансформации бизнеса на основе наших И ...

Важность и одновременно трудность проведения цифровой трансформации бизнеса я знаю на примере собственного многолетнего опыта, поскольку деятельность моей компании Talkbank направлена, прежде всего, на помощь нашим партнёрам и заказчикам в проведении цифровой трансформации бизнеса на основе наших ИТ-решений. «Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний» — это книга, которая в действительности представляет собой практическое руководство по цифровой трансформации бизнеса. Автор книги, имея многолетний опыт работы в ИТ-сфере, поделилась своими знаниями и опытом, которых нет в открытом доступе. Книга содержит множество советов и рекомендаций, которые помогут руководителям компаний грамотно оценить подготовленность своей компании к цифровой трансформации и успешно реализовать проект. В книге рассматриваются основные этапы реализации проекта цифровой трансформации, а также технологии управления проектом. Одним из главных достоинств книги является её практическая направленность. Автор не только описывает теоретические аспекты цифровой трансформации, но и предлагает конкретные инструменты и методы, которые помогут руководителям компаний реализовать проект цифровой трансформации. Кроме того, автор приводит множество примеров из практики, которые помогут читателю лучше понять, как можно применить полученные знания на практике.

Михаил Попов

Основатель и генеральный директор финтех-платформы Talkbank

Михаил Попов

Основатель и генеральный директор финтех-платформы Talkbank

Читать отзыв

Книга «Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний» Ольги Васильевой – просто о важном сейчас и непонятном для многих процессе цифровой трансформации. Задумайтесь – новости пестрят историями о внедрениях прорывных технологий, которые приводят к экспоненциальному рос ...

Книга «Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний» Ольги Васильевой – просто о важном сейчас и непонятном для многих процессе цифровой трансформации. Задумайтесь – новости пестрят историями о внедрениях прорывных технологий, которые приводят к экспоненциальному росту бизнеса, а вы смотрите на это и не понимаете происходящего. У вас стабильный бизнес, но бизнес-модель закладывалась в другой реальности. Надо присмотреться, ведь истории успеха выглядят более чем убедительно, но вы не понимаете, с чего начать… Начните с вдумчивого изучения этой книги и консультаций со специалистами, уже прошедшими этот путь. Тут не «всё обо всём», тут о понятных шагах, которые могут вам дать основу для уверенного развития бизнеса с использованием новых технологий. Успешного и полезного чтения!.

Алексей Беляев

Эксперт по цифровой трансформации бизнеса и государственных структур, заместитель директора по развитию PARMA Technologies Group

Алексей Беляев

Эксперт по цифровой трансформации бизнеса и государственных структур, заместитель директора по развитию PARMA Technologies Group

Читать отзыв

Я 30 лет консультирую компании по стратегическому развитию бизнеса. Конечно, я сталкивался и с неизбежными вопросами, связанными с ИТ-обеспечением этого процесса. Сам я не специалист в этой области, поиск же добросовестного и профессионального подрядчика – задача сложная. Кроме того, компания-заказч ...

Я 30 лет консультирую компании по стратегическому развитию бизнеса. Конечно, я сталкивался и с неизбежными вопросами, связанными с ИТ-обеспечением этого процесса. Сам я не специалист в этой области, поиск же добросовестного и профессионального подрядчика – задача сложная. Кроме того, компания-заказчик не всегда может правильно сформулировать задачу, а подрядчик не всегда склонен в этом помогать. Я благодарен Ольге Васильевой за возможность ознакомиться с очень информативной книгой. Рекомендую её собственникам бизнеса и директорам. Ваш результат: понимание, как действовать дальше, избежав типичных ошибок в погоне за актуальной технологией.

Александр Фридман

Эксперт-методолог по регулярному менеджменту

Александр Фридман

Эксперт-методолог по регулярному менеджменту

Читать отзыв

Цифровизация помогает улучшать бизнес-процессы и оставаться конкурентоспособным в быстро меняющемся мире. В своей книге Ольга Васильева просто и доступно рассказывает об основах цифровой трансформации, планировании и достижении обозримого результата. Собранные рекомендации и реальные ситуации, описа ...

Цифровизация помогает улучшать бизнес-процессы и оставаться конкурентоспособным в быстро меняющемся мире. В своей книге Ольга Васильева просто и доступно рассказывает об основах цифровой трансформации, планировании и достижении обозримого результата. Собранные рекомендации и реальные ситуации, описанные в книге, служат отличными примерами и уникальным опытом для предпринимателей, собственников бизнеса и всех неравнодушных к современным цифровым технологиям. Успевать сегодня, чтобы стать устойчиво успешным завтра.

Наталья Тарсиа

Основатель компаний «ЛТЗ Консалт», «Диаматик», ARBITRIUM, профессиональный бизнес-советник, пропагандист подхода Human2Human

Наталья Тарсиа

Основатель компаний «ЛТЗ Консалт», «Диаматик», ARBITRIUM, профессиональный бизнес-советник, пропагандист подхода Human2Human

Читать отзыв

Потрясающе понятная и внятная книга про информационные технологии. Наверное, это первая книга про ИТ, которую можно читать не только программистам и ИТ-специалистам. Написана для руководителей и топ-менеджмента, кому актуально внедрить современные технологии в бизнес-процессы, без лирических отступл ...

Потрясающе понятная и внятная книга про информационные технологии. Наверное, это первая книга про ИТ, которую можно читать не только программистам и ИТ-специалистам. Написана для руководителей и топ-менеджмента, кому актуально внедрить современные технологии в бизнес-процессы, без лирических отступлений, с примерами, проверочными тестами и описанием всех подводных камней перехода компании на новые рельсы. Цифровизация – это наше не будущее, а наше настоящее, поэтому более актуальной книги для предпринимателей сейчас сложно представить. После её прочтения «цифровизация» перестанет быть чем-то модным, что пора бы внедрить, но непонятно как, а станет настоящим помощником и желанным преобразованием в бизнесе.

Светлана Большакова

Сооснователь компании Liberum Navitas, основатель киностудии Lana Cinema

Светлана Большакова

Сооснователь компании Liberum Navitas, основатель киностудии Lana Cinema

Читать отзыв

Эта книга от опытнейшего специалиста-практика Ольги Васильевой (более 25 лет в ИТ-сфере) должна стать настольным пособием для современных предпринимателей, желающих развиваться и обходить конкурентов ИТ-приёмами. В книге содержатся понятные разъяснения процесса цифровизации для российских компаний, ...

Эта книга от опытнейшего специалиста-практика Ольги Васильевой (более 25 лет в ИТ-сфере) должна стать настольным пособием для современных предпринимателей, желающих развиваться и обходить конкурентов ИТ-приёмами. В книге содержатся понятные разъяснения процесса цифровизации для российских компаний, изложенные простым «человеческим» языком. Но, в первую очередь, это грамотная, детальная, хорошо проработанная инструкция для руководителей и топ-менеджеров. Чек-листы, анкеты для оценки готовности к изменениям и оценки уровня автоматизации, советы по подбору подрядчиков, реальные примеры по цифровизации корпораций, которые вполне можно «примерить» на свою компанию, чтобы успешно пройти этот путь. Как бывший руководитель отдела развития в немецкой телекоммуникационной компании T-Systems и нынешний руководитель собственного бизнеса — управляющая сети детских языковых центров «Полиглотики» с успешно внедрёнными разработками в CMS, CRM и LMS — я подпишусь под каждым словом цитаты из книги от эксперта: «Уровень цифровизации любого бизнеса обычно не прямо пропорционален, а экспоненциально пропорционален уровню грамотности его руководителя в этом направлении». В современном мире без знаний и собственных глубоких компетенций не обойтись. Именно они помогают максимально ускоряться во всех вопросах, касающихся цифровых тенденций, включая внедрение новых технологий в бизнес-процессы своей компании.

Елена Иванова

Основатель международной сети детских центров «Полиглотики», руководитель образовательной онлайн-платформы для обучения детей «Полиглотики»

Елена Иванова

Основатель международной сети детских центров «Полиглотики», руководитель образовательной онлайн-платформы для обучения детей «Полиглотики»

Читать отзыв

Одна из проблем современного человека состоит в том, что нам доступны колоссальные объёмы знаний. Итогом становится то, что все всё знают. Но решающим фактором эффективности жизни будут не знания, а реальные навыки, умения. Нельзя научить, можно научиться. Поэтому и эта книга станет для кого-то прос ...

Одна из проблем современного человека состоит в том, что нам доступны колоссальные объёмы знаний. Итогом становится то, что все всё знают. Но решающим фактором эффективности жизни будут не знания, а реальные навыки, умения. Нельзя научить, можно научиться. Поэтому и эта книга станет для кого-то просто пополнением его библиотеки, а для кого-то это будет инструкция по применению. Я очень далёк от темы цифровизации, и для меня это густой лес и серьёзная проблема роста. Я не стал гением после прочтения, но теперь я начал понимать, что мне надо делать, чтобы получить результаты. Просто и понятно, основано на реальном опыте, без сложных формул. Не могу не воспользоваться цитатой Ричарда Фейнмана, гениального физика и лауреата Нобелевской премии: «Если вы ученый, квантовый физик, и не можете в двух словах объяснить пятилетнему ребёнку, чем занимаетесь, — вы шарлатан». Эта книга показывает степень экспертности автора. И если вы что-то не поняли, просто перечитайте ещё раз. Без реальной потребности это просто информационный источник. Если же у вас есть потребность роста, то эта книга инструмент. А значит и использовать её надо как инструмент, и ключевое слово — ИСПОЛЬЗОВАТЬ!.

Александр Шаров

Собственник и генеральный директор компании «ПРО Энерго», основатель школы повышения личной и корпоративной эффективности Increase.Space

Александр Шаров

Собственник и генеральный директор компании «ПРО Энерго», основатель школы повышения личной и корпоративной эффективности Increase.Space

Читать отзыв

Согласно тревожной мировой статистике 69% ИТ-проектов проблемные – часть из них не доводятся до завершения, а другие не дают результата, на который изначально рассчитывал заказчик», – начинает Ольга Васильева первую главу книги. Если вдуматься, статистика не просто «тревожная», она демотивирующая, в ...

Согласно тревожной мировой статистике 69% ИТ-проектов проблемные – часть из них не доводятся до завершения, а другие не дают результата, на который изначально рассчитывал заказчик», – начинает Ольга Васильева первую главу книги. Если вдуматься, статистика не просто «тревожная», она демотивирующая, в том числе и для руководителей, которые думают о цифровизации бизнеса. Как правило, кроме статистики, в наборе управленческих воспоминаний каждого из нас точно есть разные по успешности опыты взаимодействия с ИТ-сферой. Огромная ценность книги в том, что она даёт нам представление обо всех сторонах, задействованных в автоматизации бизнеса, ведь продуктивный диалог и результаты возможны только при сонастройке и взаимопонимании со всеми специалистами, вовлеченными в процесс. Ольга щедро делится своим 25-летним опытом, и я верю, что такие книги, написанные практиками для практиков, могут существенно изменить тревожную статистику, а главное, дать возможность получить удовольствие от общения и удовлетворение результатом всем участникам процесса автоматизации.

Кристина Кретова

Бизнес-вумен, писатель, автор проекта «Женщины и дороги: путь к себе

Кристина Кретова

Бизнес-вумен, писатель, автор проекта «Женщины и дороги: путь к себе

Читать отзыв

Чем цифровизация отличается от автоматизации? Как понять, что ты и твоя компания готовы к трансформации бизнес-процессов? Как выбрать провайдера так, чтобы он работал во благо твоего бизнеса, а не ради пополнения своего бюджета? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете найти в книге Ольги Ва ...

Чем цифровизация отличается от автоматизации? Как понять, что ты и твоя компания готовы к трансформации бизнес-процессов? Как выбрать провайдера так, чтобы он работал во благо твоего бизнеса, а не ради пополнения своего бюджета? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете найти в книге Ольги Васильевой. А ещё сможете воспользоваться тестами и чек-листами, которые помогут чувствовать себя более уверенно в сложном и местами не совсем понятном мире цифровизации.

Юлия Шикарева

HR-бизнес-партнёр компании Digital 42, карьерный консультант

Юлия Шикарева

HR-бизнес-партнёр компании Digital 42, карьерный консультант

Читать отзыв

Книга полезна своим обзорным подходом к понятию «цифровизация бизнеса», где отведено место и работе с людьми в такой, давайте честно, непростой для компании период. Если вас интересует не только то, как автоматизация и цифровизация может изменить бизнес и производство, но и как это отразится на сотр ...

Книга полезна своим обзорным подходом к понятию «цифровизация бизнеса», где отведено место и работе с людьми в такой, давайте честно, непростой для компании период. Если вас интересует не только то, как автоматизация и цифровизация может изменить бизнес и производство, но и как это отразится на сотрудниках, и как они сами могут в этом участвовать – ответы уже есть. Но, пожалуй, самая большая ценность книги в том, что она помогает увидеть даже привычные процессы под новым углом зрения, а значит, получить возможность для их совершенствования.

Виктория Вирта

Визионер в области профессионального развития и реализации

Виктория Вирта

Визионер в области профессионального развития и реализации

Читать отзыв

Ольга Васильева замечательный автор, сумевшая написать понятное о сложном. Актуальные аспекты ИТ в фокусе задач менеджмента теперь есть в настольном формате!

Ольга Васильева замечательный автор, сумевшая написать понятное о сложном. Актуальные аспекты ИТ в фокусе задач менеджмента теперь есть в настольном формате!

Дмитрий Дюран

Основатель сети онлайн-кондитерских Family Dessert

Дмитрий Дюран

Основатель сети онлайн-кондитерских Family Dessert

Читать отзыв

Тема цифровизации большая и сложная для любого бизнеса. И одновременно неизбежная. Книга Ольги прекрасна тем, что она без «воды», структурная и практичная. Как мы любим в бизнесе. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в вопросах «зачем», «что» и «как» делать на пути к цифровизации бизнеса!

Тема цифровизации большая и сложная для любого бизнеса. И одновременно неизбежная. Книга Ольги прекрасна тем, что она без «воды», структурная и практичная. Как мы любим в бизнесе. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в вопросах «зачем», «что» и «как» делать на пути к цифровизации бизнеса!

Сергей Чернышевский

Генеральный директор и сооснователь компаний «СТО Конгресс» и Med.Studio

Сергей Чернышевский

Генеральный директор и сооснователь компаний «СТО Конгресс» и Med.Studio

Читать отзыв

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Бумажная книга

Купить

Электронная книга

Купить

Оставить заявку

Наш менеджер свяжется с Вами!

* Обязательные поля для заполнения

Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных

Настоящая Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую данный сайт, где размещен текст этой Политики конфиденциальности, может получить о Пользователе.

1. Определение терминов

1.1. В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:

1.1.1. «Администрация сайта» – уполномоченные сотрудники на управление сайтом, действующие от его имени, которые организуют и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяют цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся прямо или косвенно к субъекту персональных данных.

1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Администрацией сайта требование не допускать их умышленного распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.

1.1.5. «Пользователь сайта (далее Пользователь)» – лицо, имеющее доступ к сайту, посредством сети Интернет и использующее данный сайт для своих целей.

1.1.6. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу соответствующего сайта.

1.1.7. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.

2. Общие положения

2.1. Использование Пользователем сайта (gcformula.ru) означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.

2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта.

2.3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к данному сайту. Администрация сайта не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на данном сайте.

2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем сайта.

3. Предмет политики конфиденциальности

3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению персональных данных, которые Пользователь предоставляет по разнообразным запросам Администрации сайта.

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения специальных форм на сайте.

3.3. Администрация сайта также принимает усилия по защите Персональных данных, которые автоматически собираются в процессе посещения страниц сайта с помощью технических средств:

3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к сайту.

3.3.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем, для контроля корректности проводимых операций.

3.4. Любая иная персональная информация неоговоренная выше (история, используемые браузеры и операционные системы и т.д.) не подлежат умышленному разглашению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики конфиденциальности.

4. Цели сбора персональной информации пользователя

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта может использовать в целях:

4.1.1 Повышение качества продукции, представленной на сайте.

4.1.2. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте, для предоставления интересующей информации об услугах и продуктах.

4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования сайта, оказания услуг, обработки запросов и заявок от Пользователя.

4.1.4. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием сайта.

4.1.5. Осуществления рекламной деятельности с согласия Пользователя.

4.1.6. Предоставления доступа Пользователю на сторонние сайты или сервисы партнеров данного сайта с целью получения их предложений, обновлений или услуг.

5. Способы и сроки обработки персональной информации

5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.

5.2. Пользователь соглашается с тем, что Администрация сайта вправе передавать персональные данные третьим лицам, в частности, курьерским службам, организациями почтовой связи, операторам электросвязи, исключительно в целях выполнения заявок Пользователя, оформленных на сайте.

5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти только по основаниям и в порядке, установленным действующим законодательством.

5.4. В случаях, если Вы как субъект персональных данных хотите узнать, какими персональными данными о Вас располагает администрация сайта, либо дополнить, справить, обезличить или удалить любые неполные, неточные или устаревшие персональные данные, либо хотите прекратить обработку Ваших персональных данных, либо имеете другие законные требования, Вы можете в должном порядке и в соответствии с действующим законодательством РФ реализовать такое право, обратившись к ответственным лицам, указанным в контактах.

6. Обязательства сторон

6.1. Пользователь обязуется:

6.1.1. Предоставлять достаточную, достоверную информацию о персональных данных, необходимую для уточнения информации по интересующему вопросу.

6.2. Администрация сайта обязуется:

6.2.1. Не разглашать персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики Конфиденциальности.

6.2.2. Принимать общепринятые меры предосторожности для обеспечения защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации от потери, искажения и несанкционированного распространения.

6.2.3. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя, или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.

7. Ответственность сторон

7.1. Администрация сайта несёт ответственность за умышленное разглашение Персональных данных Пользователя в соответствии с действующим законодательством, за исключением случаев, предусмотренных п.п. 5.2., 5.3. и 7.2. настоящей Политики Конфиденциальности.

7.2. В случае утраты или разглашения Персональных данных Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:

7.2.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.

7.2.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.

7.2.3. Была получена третьими лицами путем несанкционированного доступа к файлам сайта.

7.2.4. Была разглашена с согласия Пользователя.

7.3. Пользователь несет ответственность за правомерность, корректность и правдивость предоставленной Персональных данных в соответствии с действующим законодательством.

8. Дополнительные условия

8.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя.

8.2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.